【编者按】苏州市社会科学院《调研与参考》2024年第28期刊登文正智库研究员王芹、贡彦茹的文章《推动我市非国有博物馆创新发展的建议》，并获得市委主要领导肯定性批示。该文章分析了苏州非国有博物馆发展现状和温州打造“中国民办博物馆之城”的实践，并提出推动我市非国有博物馆创新发展的建议。
推动我市非国有博物馆创新发展的建议
王芹、贡彦茹
近年来，“博物馆热”持续升温，我市正加快建设“百馆之城”，非国有博物馆是一支不可忽视的社会中坚力量，我市已先后出合了《关于鼓励和促进非国有博物馆发展的实施办法》《民办博物馆扶持实施细则》等，为非国有博物馆创新发展提供了政策指引，实践层面仍需从调动社会力量、跨界融合、完善标准体系及优化办馆条件四方面突破发力：
1. 探索非国有博物馆社会力量参与机制。①激发社会力量办馆热情。鼓励各县（市、区）、街道商会、企业、乡贤成立“非国有博物馆建设公益基金”，以冠名、捐赠等形式参与博物馆建设，形成多元化投入机制。梳理古村落、古建老宅、景点景区用房，发布非国有博物馆办馆场所分布图，鼓励利用工业楼宇、商业建筑等建设非国有博物馆。探索“政府+社会”合作建馆模式，采用政府出地、企业建馆方式或者旧改建馆模式，帮助非国有博物馆解决备案难、用地难。推进非国有博物馆非基本公共服务市场化改革，鼓励非国有博物馆与社会资本合作共同投资建设和运营展览、教育及文创开发等项目。②激发民办博物馆的自我造血功能。调研中了解到，一家中等规模的博物馆，造价通常在1000万元以上，后续运营包括水电费、藏品更新保养费、人工费等，是一笔不小的开销。除推动民办博物馆扶持政策落地外，建议引导民办博物馆研究市场，打造网红消费点；推出金融产品，为非国有博物馆提供精准、便捷的金融支持服务。③成立苏州非国有博物馆协会，通过协会开办以博物馆运营管理、捐赠人制度、文化遗产传承保护等为主题的培训班；定期组织联合展览、巡回展览、学术讲座等，加强经验交流，实现资源共享。将类博物馆纳入行业指导范畴，规范名称管理，鼓励类博物馆依照《苏州市非国有博物馆设立指南（试行）》进行注册登记，完善非国有博物馆名录体系建设，建立苏州非国有博物馆数字人文平台，整合其文物、展览及研究成果，提供在线浏览和互动体验。
2. 加快非国有博物馆跨界融合发展。①推动非国有博物馆与国有博物馆建立长效合作机制，国家三级及以上的国有博物馆每年选择2家非国有博物馆进行“一对一帮扶”，就藏品征集管理、陈列展览、讲解服务、科学研究及文创产品开发等技术方面给予无偿帮扶，鼓励国有文物收藏单位为非国有博物馆提供寄展服务。②支持非国有博物馆与相关行业跨界融合。推动“非国有博物馆+教育”体系化发展，搭建研学平台，将部分优质非国有博物馆纳入寒暑假社会实践活动基地，开发面向不同年龄段的系列化、规模化教育课程；推动“非国有博物馆+现代服务”专业化发展，以“馆园一体”的苏州苏帮菜餐饮文化博物馆为示范点，探索非国有博物馆内部设立餐厅、咖啡馆、唱片馆、非遗体验馆等新潮业态；推动“非国有博物馆+文旅”休闲化发展，参照地理位置、馆藏特色及周边景点，与旅游公司建立合作机制，以文促旅，开辟“民俗艺术游”“饮食文化游”“家居文化游”等项目，同时串联活化古镇古村、古文化街区的历史文化资源，打造特色旅游线路，如可将苏州商会博物馆融入山塘历史文化街区的旅游线路，将周庄生命奥秘博物馆纳入周庄古镇旅游路线等。
3. 加强非国有博物馆标准规范建设。①加快非国有博物馆系列标准制定。鉴于现有政策对非国有博物馆藏品接收与登记、分类与库内管理、定名与鉴定、编目与建档、注销和统计等问题并不明确，建议开展非国有博物馆藏品数字化建档工作，尽快制定博物馆藏品保护标准、非遗技艺苏式文化标准，以及非国有博物馆人才体系标准等。②促进非国有博物馆管理和运营规范建设，建议出台非国有博物馆管理办法，进行系统引导、规范和扶持，做到有章可循、有据可依，增加操作性、精准性和持续性。在参照国家文物局《博物馆运行评估标准》《博物馆运行评估办法》的基础上制定《苏州市非国有博物馆运行状况评估规则》，定期开展评估检测。③建立健全非国有博物馆名称审核与管理制度，如强名称规范管理。非国有博物馆名称需能准确反映馆藏特色、研究方向或地域文化特征，避免使用引起公众误解或混淆的名称。同时建立非国有博物馆年度报告制度，主动公开藏品情况、展览活动、资产管理使用等信息。
④探索独立策展人制度，推出更多原创性主题性展览。推动非国有博物馆的学术研究，推动与在苏高校合作，举办藏品文创设计大赛、文化展览、特色游学、科普讲座等活动。建立一批高校研究生工作站、大学生创新训练实践基地等，开展项目式、助学式合作研究，充分挖掘非国有博物馆藏品文化，加大藏品开发利用研究，实现馆校合作共赢。⑤健全理事会制度，助力解决资金问题。通过特色馆藏吸纳社会知名人士和专家作为非国有博物馆理事，共同负责决策与管理工作；发挥“名人效应”，建立不收取任何佣金的在线筹资平台，并接受社会监督，在提升社会影响力和公信力的基础上实现可持续发展。
4.推动非国有博物馆数字化转型。①全面启动非国有博物馆的数字化工作。首先摸清非国有博物馆家底，建立全市非国有博物馆数字资源库。利用3D 扫描、电子标签（RFID）等新技术全面记录藏品信息，对文物藏品数据实现动态管理，推动藏品资源开放共享。对于人才、技术和资金相对薄弱的非国有博物馆，可由主管部门网络征集具有相关专业基础的志愿者，以线上合作形式开展藏品数字化工作，将非国有博物馆藏品的基础信息及图片资料上传至开源平台，包括信息录入、分类、编目等。其次，鼓励非国有博物馆开通“云展览、云教育、云课堂、云直播”，创建数字场景激活历史文化，以数字技术赋能“活化”馆藏资源。
同时，支持非国有博物馆借助微信短视频、抖音等新媒体平台，营造线上线下互动式、启发式宣传教育场景，提升展览叙事的互动性和个性化。②搭建文化展示共创空间。依托数字网络技术，以众包、众创、众筹方式推动非国有博物馆文化展示空间建设，根据不同角色（如科研工作者、博物馆工作人员、热心网友等）设置权限，发布特色文创产品设计、展陈策划、程序开发等相关任务，一定程度上缓解非国有博物馆在人才、资金方面的局限，反哺非国有博物馆发展，打造良性循环，拓展传播新渠道。同时，鼓励有条件的非国有博物馆通过设计虚拟人、推出数字藏品、引入数字游戏等方式，将藏品具象化为潮流语言与社交符号，棠科普教育、互动娱乐、社群活动于一体，实现文化数字化转型。③借助App、小程序、二维码等应用，以非线性、AR 导览丰富观众体验。支持观众在社交媒体分享自己喜欢的藏品资源或参观体验，实现信息传递的双向交互。同时，针对不同类型的藏品资源制定不同的知识共享协议，允许公众在遵守约定的前提下将其应用于学术、教育、公益等领域，保障公众基本文化权益，进而实现博物馆社会效益最大化。